一(yī)師十三團紅(hóng)福天果品合作社負責人何軍和(hé)工人忙着給外地(dì)客商發運包裝好的(de)紅(hóng)棗。
　　按照訂單要求，何軍要往西安、成都、杭州等城市發運3噸紅(hóng)棗。“這些訂單都是客戶近期訂的(de)，要及時将貨物送到客戶手裏。”何軍笑着說。
　　“2018年(nián)灰棗的(de)收購量比2017年(nián)多400噸，銷售量也多了不少。”何軍說，“合作社社員2018年(nián)種植的(de)紅(hóng)棗每畝可(kě)産七八百公斤，有一(yī)半社員的(de)紅(hóng)棗已經賣出。”
　　何軍告訴記者，十三團黨委大力支持個人創辦紅(hóng)棗加工企業，鼓勵龍頭企業牽頭組建合作社，紅(hóng)棗生産由分散經營向規模化經營轉變。紅(hóng)福天果品合作社成立後，采取“公司+合作社+基地(dì)+職工”的(de)産業化模式運行，與種植基地(dì)、職工建立利益聯結機制，規模化運作、抱團式發展，推動紅(hóng)棗産業轉型升級。目前，合作社社員有180多戶，100餘戶職工與合作社簽訂了固定加工協議。
　　為(wèi)吸引更多職工入社，到紅(hóng)棗收獲季節，何軍同與合作社簽訂固定加工協議的(de)職工商量，以每公斤5元的(de)保底收購價，預付給種植戶收購款，在紅(hóng)棗初加工後，由合作社統一(yī)銷售，後期再給職工結算剩餘資金。
　　“看到合作社效益好，這兩年(nián)入社的(de)職工越來越多了。”何軍說，“合作社的(de)成立，不僅保證了紅(hóng)棗加工量，職工的(de)收入也有了提升。現在社員的(de)紅(hóng)棗種植面積達到7500畝。”
　　何軍告訴記者，在去(qù)年(nián)生産旺季，合作社招收季節性工人超過300人，發放工資260多萬元。2016年(nián)，阿拉爾市托喀依鄉畜牧4隊并入十三團，何軍主動招收少數民族群衆，從事駕駛、檢修機械、精選紅(hóng)棗等工作。
　　“我去(qù)年(nián)收入4萬多元，這還不算農閑時妻子(zǐ)打零工掙的(de)1萬多元，我們的(de)日子(zǐ)越過越好。”十三團二十六連職工吐爾孫·買提尼亞孜高(gāo)興地(dì)說。
　　在十三團黨委的(de)大力支持下，今年(nián)，何軍計劃借助阿拉爾聚天紅(hóng)果品交易市場平台，讓紅(hóng)棗“走出去(qù)”，進一(yī)步緩解職工賣棗難問題，促進職工增收。（文章(zhāng)來源于網絡，如(rú)有侵權，請聯系網站管理(lǐ)員删除。）